从字节跳动这几年的频繁大动作不难看出，这是一家非常明显的目标导向的公司，这和创始人张一鸣的性格息息相关，他自述自己10年的时间里面试过将近2000个年轻人，在选人、用人和人才培养上，都有自己的一套逻辑。

为什么有的应届生还在迷茫，有的却已经能够在今年的地狱模式下，站上职场的高起点了呢，他们究竟是做对了什么呢？ 俗话说天时不如地利，地利不如人和，就听向阳君从天时、地利、人和三方面来给大家分析。

这件事背后，最应该引起关注的其实不是上下级之间的管理和相处问题，而是“功劳”和“苦劳”的问题。 一味强调苦劳的人，不值得同情，因为他们看到了自己的付出，却看不到自己身上的隐患。

今年的经济形势大家心知肚明，很多企业都听到了内部调整人员结构的消息，在被“优化”掉的职场人中，35岁以上的中年人似乎格外的显眼。

随着越来越多95后的“后浪”们进入职场，来自管理者们的抱怨声也从来没断过。经过这些年的观察，向阳君发现，与其说是年轻人不服管不听劝，不如说是很多人在管理上用错了方法。

在职场你一定会面对很多选择，特别是在面对机会，或者想要跳槽的时候，如果犹豫不决，一定要听听心里真实的想法，用好职业规划，找到真正认定的东西。