财务总监职业规划案例-国企高层辞职怎么做职业规划—向阳生涯 

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前国企财务总监:十年高管一朝辞,职业瓶颈惹的祸

向阳生涯 2019-06-15 7244

我相信多多少少都会有人曾经有过这样的抱怨,嗨,没有选对企业和领导,哎呀怎么别人的带教人那么好,而我没有跟对人,来企业那么久了也没人赏识,没有价值感,也不受人重视,总是被人排挤,总之都没有好的职业发展机会。貌似都和环境、周围的人和事有着密不可分的关系。职业发展瓶颈的产生看似和环境有关,实则产生于每个人自身。

发展瓶颈的源头归为几大类型:过于完美、关注认同、系统、平衡。


过于完美:认真,瑕疵较少,挑剔,每件事都追求最好的状态,不能接受得过且过,或者相对变通。追求完美的人,一旦企业和自己内心的标准有不搭调之处,会觉得得过且过,是很难受的一件事,随之各类不爽、纠结就出现了。那反之,如果这份工作需要你把事情做到极致,而你又不是这样追求完美的人的话,也会一样很痛苦。

关注认同:认同分为:他人认同、自我认同。 很多人在做事情都会要有一种成就感,满足感,这属于自我认同,就像小孩考了班级第三名,会非常高兴,可是一旦家长并没有给予及时的认同,这种高兴劲会立刻烟消云散。当自我还不是很成熟的时候,往往希望要得到诸如上级、同伴、他人等的肯定,也就是他人认同,如果他人对你的成果视而不见,时间久了,就变成无价值感和存在感了,过于关注他人认同,这其实是一种自我实现能力尚未达到成熟的境地的表现。

系统比较:社会系统、自我系统,举个例子哦,小张工作一年后,拿到了一笔2万的年终奖,他会欢喜的不得了,恨不得马上告诉全世界,并且也想好了怎么去分享,他给他的死党打电话,想约着一起去搓一顿,当他给死党电话时,死党先是跟他分享了一个他的幸福,他拿了5万的年终奖,这时,小张的心情,大家一定非常清楚,他一定会一下子从天堂掉到了地狱,他一定会开始质疑自己的企业、自己的能力,甚至自己的价值,会产生诸多的不平衡,这时如果他无法调整社会系统给他带来的困扰,就会特别容易失去,并会有一连串的连锁反应。在大学生的就业1-2年中体现最为明显。

维持平衡:加班多了,家庭无暇顾及,会不自觉引发一些家庭矛盾;会出现失衡的状态,整儿人都不好了;事情一多了,多头管理,多任务如何齐头并进,没准一下子失去状态,就像在翘翘板上一样,一不留神,就又掉到了最底层,失去平衡;自己觉得自己的能力已经提升了但是企业却迟迟仅给个口头认可,没有任何的上升通道,时间久了,会觉得委屈了;有些人会觉得刚进这家企业的时候,觉得挺好的,可为什么很多人会工作了一段时间以后,就会出现不舒适区呢,有的时候是压力,有的时候无力应对,有的时候还很虐心。

就在前两天,我咨询中接触到这样一个女子,

小丁,32,某国企财务管理者,找到我的时候,她刚刚离职,让我帮她规划未来的方向。我好奇的是,她居然对未来没有任何考虑就辞职了有点不应该啊。

小丁在离职前刚刚担任梦寐以求的财务总监!辞职的原因也很简单:不适应。问题一方面来自于国企的高层,沟通吃力,不畅通,她没有预想到的,因为毕竟她已经在这家国企呆了10年了,另一方面来自于下属和同事,原本以为很容易推进的事项,却始终存在这样或者那样的问题,不知怎么就是推进不下去。

小丁能预料到升职之后的工作肯定会有不同,但不至于所有事情都有问题吧?咨询中,我也看出了她对新岗位的重视、担心和不适应:因急于证明自己,经常会出现工作方式武断,不听取建议的状况。于是,她不适应工作,同事也不适应她,在种种不适应中,她终于受不了压力,辞职了。

遭遇打击之后,各种自我怀疑、困惑、纠结也就出现了。我是不是不适合做管理啊?我是不是不适合国企的环境啊?”伴随着这些怀疑出现的,是对自己职业发展的否定,认为遇到了瓶颈。

这样的瓶颈很容易被识别:有机会,没能力。发展瓶颈之处在于,内心并不确信自己没能力,也许是别人的问题。或者,由此走向另一个极端:感觉自己一无是处。

小丁的能力确实挺强,但是她的能力重点突出在执行,而不是管理。

职业发展中,不同的职位对于人的能力要求会有着质的变化,而不是简单的能力加强。对于新角色的出现,需要做好充分的能力准备,或者准备好有一个较长的适应期。

对于小丁来说,作为总监,一定要涉及战略眼光、带团队的能力以及和上司的相处。这样的能力如果没有提前储备,不适应也是必然的。

因此,当你遇到了发展瓶颈时,先反思一下,问题的关键是哪个环节出了问题,当你明确了哪些适合你,哪些不适合你时,你必须随时做好改变方向的准备。

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