企业解决方案

向阳生涯以职业规划的理念和技术推进组织人才选、育、用、留工作，构建企业与员工共赢发展的员工职业生涯管理(人才管理)体系。

组织职业生涯管理咨询

内部职业规划师认证

ECDM员工职业发展导师认证

管理干部职业规划项目

员工职业规划与发展培训

员工职业发展咨询辅导(EAP)

OE模型（组织-员工发展模型）

向阳生涯通过OE模型分类识别员工职业状态，进而针对性开展员工职业生涯管理（人才管理），把尽可能多的人才开发成敬业型员工，实现人才与组织共赢发展。

典型案例

本钢集团有限公司是新中国最早恢复生产的大型钢铁企业之一，员工6万多人，粗钢产能2000万吨。本钢是以钢铁和矿资源产业为基础，金融投资、贸易物流、装备制造、工业服务、城市服务等多元产业协同发展的特大型钢铁联合企业，被誉为“共和国功勋企业”。集团领导重视员工职业发展，由向阳生涯提供职业规划项目专业支持。

为本钢集团150位党政主要负责人（处级以上干部）及企业人力资源管理者开展职业规划培训，帮助管理者从战略高度理解开展职业规划的重要性和必要性，确保项目在组织层得到充分支持。

确定以入职3-5年内的大学生新人群体为试点人群，并在此基础上逐步扩展至全员职业规划。

起草了《本钢集团有限公司高校毕业生职业规划管理指导意见》及十多个配套管理制度，并整理、调整了各类员工职业发展通道及员工发展培训体系。

为各单位培养充足的内部职业规划指导师，为员工提供日常职业规划辅导提供人才保障。