如何解除中年职业危机-向阳生涯 

·北京职业规划·

中年职业危机-----被动惹的祸?

向阳生涯2017-07-113608

今天正是北京雾霾最重的几天,这城市里的人们在一场雾霾的伴随下迎来新的一年。而我今天等候的,也是一位打算重新开始规划人生的中年男人。

我做过多个中年职场人的职业咨询案例,对这个年龄段的来访者我有很多敬意。这个年龄不论怎样,都已经有很多人生阅历,也会有很多支持系统,是什么样的勇气让他们寻找专业的帮助呢?这个年龄在一个专业领域一般都有一定深度,企业里大多是有一些发展了,是什么样的思路让他们放下很多,借助外脑呢?

30岁,对于女性,缠绕在生育的选择里,会遭遇职业发展的一道坎;而40岁,对于男人则是一道重要的坎。40岁,正处于人生的巅峰状态,但也是压力重重。职业发展方面,前有大山,后有追兵;孩子有青春期、升学的压力,老人也开始需要多一些关照;而很多中年人的婚姻也在此时红灯闪闪。

中年危机,这个词绝不危言耸听。

正在我低头看信息的当儿,一位高大的男士走到我面前。确实是高管的范儿啊,一身较正式的服装,气质儒雅。看得出来,他对自己还是挺有约束的,人到中年身材保持得很不错,没有中年人的啤酒肚儿。

他摘了口罩,坐在我对面。也许是年龄相近,也许是阅历丰富,也许是高效的工作习惯,我们各自要了一杯咖啡,很快就进入主题了。

他现在的困扰是,在这家外企工作了十一年,一直做技术支持类工作,虽然岗位有变换,但职位一直不断上升,直到最近两年略有停滞,这可能是因为全球经济的拖累和公司的业务倾向原因。现在面临的总部要撤消这个部门,他面临被裁员。所以,他不知道自己是继续在原来的领域发展,还是选择创业?

十一年,仅管有职位的变换,但正是一个人青春年华最好的时光。这十一年,他从一个基础岗位一点点做起,跨了几个部门,也确实得到很大的成长和锻炼。可这十一年,也肯定让他投入了很深的感情,形成了很多职业习惯。那种同事间的默契和挥之不去的很多回忆,一定让他很留恋。

他说,也找上级沟通了。企业给调岗的机会,但当下公司业务状况不太好,其它部门也不需要人。而且他已经是部门经理,别的部门也没有职位的空缺。我们都清楚的是,外企确定裁人的计划是不可能调整的。

聊到此时,他略显无奈,也告诉我其实也通过人脉了解到几个机会,但似乎哪一个都不是特别合适。外企吧,职位不太合适;民企面试了两家,但感觉老板不太靠谱。几番面试下来,他内心反而开始纠结和怀疑自己的能力了。

这也很正常。对于技术性人才来说,目光大多集结于企业内部,焦点也放在如何在专业技术上不断提升自己,而会忽略企业外面的世界发生着什么。技术型人才求稳的心态也使得他们易形成对环境的依赖。

他在企业内部的两次变动引发了我的好奇,一次是入职五年的时候,他在两个分公司间做一个调换;第二次是发生在这次变化的三年后,他从一个业务领域转换到另外一个领域。

他听到我的好奇时,对我说,“这两个点您抓得真准!确实有故事。”他告诉我,第一次变动是一个老总的亲信想离家近,没办法跟他商量后做了调整;第二次是来了一个新上级,要安排以前的下属,就把他从熟悉的板块调整到其他板块了。他当时也很不愿意,但不想换地,新上级很强势,协调总部给了一个平级的位置,他不想换企业,就遵从了。而这个板块是新业务,这几年一直没有发展起来,所以总部现在准备裁掉。

就象历史总是惊人地重复,人生其实也是不断重复着,只不是因为情节不同,我们就忽略了主线。引领我们的命运的,有社会变迁的原因,有各种事件的偶然,但其实更多的,是一种人性的使然。

“说完这两件事,你有感悟到什么吗?”我问他。

他停了一会儿,慢慢地说,“我就是感觉当时一咬牙辞职就好了,也许就不是现在的状况了,那个业务我本来就不熟悉,而且前景也一般。”他顿了一下,“我妻子说我这个人做什么事都太被动,不到万不得已,不去面对。”

外企就象是一部运转良好的机器,每个人进去就是其中的一个部件,在庞大的流程里或许只是其中的一个环节。如果一味地沉浸于这部大机器的稳定运转,而对自己没有全面的规划和与时俱进的提升,久而久之,就会和温水煮青蛙一样,被表面的光环麻痹,失去转身的机会。

对于他创业的想法,我猜想也是迫不得已的选择,可能并没有实质性的积累。以他的年龄和资历,如果有合适的创业型公司,应该是不错的选择。但要对他的能力进行全面的梳理,同时要看他是否对民企的文化、变化、风险等有准备。

不出意料,接下来的沟通里,他对于民企的类型不能接受,尤其是不可预见的风险。同时,他更擅长技术领域内专业语言的对内外沟通,如果是民企中承担管理责任,负责多头事务类的工作内容他感觉自己难以胜任。

在对于个人商业价值的挖掘中,我们一起探索到他内心的愿望是做一名培训讲师,能够有自由掌控、独立的工作空间。他的价值观是能够帮助别人获得成长的同时自己也会有成熟感。

当我问到他对于想做培训师的愿望有多强烈的时候,他笑了一下,说,“很强烈,但感觉不太可能。只是企业内部培训过员工,或是给大客户做汇报之类。自己性格不外向,恐怕做不了。”

当我看到他的笑时,我心动了一下。能够让一个人做自己热爱的职业,并且意识到可以实现,该是多么有意义的事情!

培训师,与性格的内外向无关。在我熟知的很多优秀培训师里,有很多性格内向,甚至初入职场时自卑不敢说话的大有人在。我和他梳理出他的优势:形象不错有气场;有较好的逻辑思维能力;有过内训经验效果还不错;自己内心热爱;对于一些专业技术方面的讲师市场是有需求的。尤其他有多年的实战经验,且是知名外企背景。

当我把自己对于培训市场的信息不断告诉他时,我看到他的思维开始积极起来,对于实现路径他已经有了自己的想法:

1、凭借自己的外语优势和过往背景先找一家企业入职,职位不重要,关键是略微轻松一点,让他有时间能够开发备胎。

2、或是直接寻找大型企业内训师岗位,给自己2年的时间成长。

3、为了提升个人的职业化水平,工作机会稳定后可以报培训师课程学习。

4、可以联系一些培训机构,在业余时间做兼职培训师。

5、。。。。

好的咨询,是一种享受。在这个过程,是两个人结成联盟,一起多角度地思考和探索,让来访者认识到自己,并且整合已有的资源,解决当下的问题。

咨询结束的时候,我提醒道,“任何的转型一定会付出很多艰辛,而且其中还会有我们没有想到的变化。最关键的是,如果你认为它真是你想要的,就想办法,坚持下去。”

我听到的是这样的一段回答,是一段非常美妙的话,“当您帮我意识到自己一直被动的时候,我刹那间悟到很多。人生过的是一天又一天,但应该是每天不同的体验叠加在一起才是人生。过去,我可能是被动接受,以后我改变个方向,转个身,面对就好了。”

我们握别于雾霾之中,好在我们都有各自的方向。

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