人力资源管理经理职业规划案例-HR如何做职业规划-向阳生涯 

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钱少事多累成狗,HR活该在公司打杂?

向阳生涯 2019-04-15 5276

人力资源管理,在国内大多数企业是被称为人事管理,在外人看来人事部门就是全公司的行政管家,日常工作就是招聘考勤发工资再加个缴纳员工社保的活儿,这些事务性的工作是人事工作,绝非人力资源管理工作。

当今时代,科学技术的飞速发展,一方面深化了企业的国际水平,加深了国际间企业的联系,另一方面也加剧了企业之间在全球市场中的竞争。当今的企业竞争离不开人才的竞争,优化人力资源管理,提高企业员工的积极性、主动性,这是任何一个企业的管理者不能忽视的,迫切解决的理由,人力资源管理也变得愈加重要,人力资源管理的工作也绝非上述如此简单。人力资源管理,就是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。说白了就是怎样来更好地开发、利用这些劳动力。

我就是个到处救火的人事主管

今年三十五的孙红梅(化名)已经从事人力资源管理工作十多年,英语专业毕业的她当时在一家中小型互联网企业实习,没想到这份实习工作结束后她被公司留下,成为了正式员工,负责人事工作,企业规模不大又是互联网企业,基本上的工作是纯招聘的工作。但英语专业毕业的她非常喜欢做培训工作,工作之余她在培训机构做兼职老师。

说起她目前的工作状况,按她自己的话来说她就是入了坑,挂着人事主管的头衔,负责全面的人事工作,员工关系和制度监督管理,各种琐碎让她心烦。但看看人才市场,需要纯招聘的岗位不多,基本上的人事招聘都是需要负责很多模块的,她能胜任这些工作,但跳槽过去还是和现在的工作状况相似,跳槽岂能解决我心里的苦。虽然招聘工作压力很大,但她有足够的符合能力,尤其做高端职位,和候选人做沟通,是个享受的过程,能为公司找到匹配度较高的人才是她在工作中获得的成就感,但现在的工作大多是公司老板让她常常处理员工关系,当老娘舅,揪着公司制度做管家,又需要做救火大队长,处理公司里紧急发生的各类事件,这样的工作状况让她天天思考人生。

培训充电让我重新找到我的价值

工作十多年的人力资源管理的工作让我觉得非常迷茫,留给自己的机会不多,现在的职场上九零后年轻人工作有拼劲,我所在的互联网行业,基本上都是三十五岁左右的管理层,二十七八岁的工程师。我很想知道我的将来在哪里,我需要怎么做才能有价值。

偶然的机会,和我的老同学聊起工作时,她告诉我向阳生涯,这家十六年专注于职业规划咨询与培训的公司,像我这样的多年的人力资源管理师,有空花个三天时间参加下CCDM职业规划师培训,对提升自己人力资源管理工作的是非常有帮助的,对于有心做培训的人事管理人员,CCDM高级职业规划师培训班是个非常好的垫脚石。

我有幸参加了CCDM高级职业规划师的培训觉得受益匪浅,除了有专业的职业规划导师的专业讲课外,还结识了许多人力资源管理工作的同行,培训后还能参加线上持续成长俱乐部,各大细分模块深度解析,每周线上学习无压力。参加了培训后我尝试着将学习到的知识运用到我的工作中,我将我的职业规划的知识分享给同事,大大激发了公司里的工作士气。我的工作得到老总的肯定,我成为了他工作中的得力助手。

我的梦想还是能当培训讲师,按照我现在的工作经验还不足以成为合格的培训讲师,我以我在CCDM 高级职业规划师培训班里学到的知识,我会努力往培训师的方向发展,实现我的梦想。

我的职业定位我做主

虽然我现在只是个普通的人事主管,我已经找到我工作的价值,请相信我的经验。

首先,你给公司创造多少价值决定你的地位。人力部门的价值创造往往不是像业务部门来的那么立竿见影,我们创造的价值往往需要通过一个周期才能体现。比如离职率降低了,比如公司氛围良好基本无劳资纠纷问题,再比如整体素质提升了。怎么样让大家发现你的成就,认同你的成就,是一个需要关注的点。
其次,心若小,舞台多大都没用。一直把自己当成打杂的,一直在处理事务性的工作,从来不考虑怎么提升自己的工作方式、方法,站在原地思考问题,当然做个十年也是原来的地位。人力资源管理就是要比其他人多思考一点,多努力点,慢慢提升自己。

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