11月6日，新东方创始人俞敏洪在社交平台发文，确认孙东旭已从东方甄选离职。

俞敏洪在文中透露，孙东旭“因为个人原因，提出不再继续工作”，他本人曾鼓励孙东旭坚持下去，但“他经过了认真思考后，觉得还是想离开”。最终，俞敏洪同意他离开，不再参与公司工作。

这是两位创业者体面的“和平分手”，俞敏洪强调“无龃龉隔阂”，孙东旭被赞“功成身退”，看似轻描淡写的“温情滤镜”，却暗藏职场沉浮。

1、核心人才相继“出走”，职业定位偏差是主因

这已不是东方甄选第一次经历核心人物的“离开”。

去年7月，东方甄选宣布董宇辉决定不再担任公司雇员及高管，并将全资子公司“与辉同行”全部股权，以7600万出售给董宇辉本人。随后俞敏洪又宣布，将“与辉同行”成立以来全部净利润（1.41亿元）赠予董宇辉，以向董宇辉表示感谢。

虽然董宇辉的离职非常突然，但向阳生涯认为这在情理之中，长期以来董宇辉一直处在不适合的职业定位中，职业认同感并不强，出走只是时间问题。董宇辉也曾公开表露内心：“我不想成为纯粹的带货主播，我想选择自己喜欢与热爱的东西。”

单飞之后，董宇辉又成立一家名为“终南远眺”的公司，经营范围含有旅游开发策划等，文旅一直以来就是他感兴趣的赛道，如今成立自己的文旅公司，是适合的转型定位，能实现他长期以来的职业理想。

今年6月，东方甄选官方账号又发布视频，官宣核心主播顿顿（王若顿）离职。顿顿表示与公司三年合约到期，他以“三十而立”为由，称将“挑战未知能力”，同时以“荣誉产品推荐官”身份继续与东方甄选合作。

顿顿曾经在直播间透露，有综艺节目邀请他参加，但公司以合同风险为由拒绝签约。他表示自己对参加综艺节目很感兴趣，希望能够通过综艺平台拓展自己的事业版图，但公司的决定让他感到失望。因此，顿顿认为在公司的发展中受到了一定的限制，无法充分发挥自己的能力，也不再符合自己未来的职业定位和规划，从而选择退出。

如今，曾被寄予厚望的孙东旭也选择悄然转身。在声明中，俞敏洪并未提到孙东旭离开东方甄选后的下一站去向。但对已实现财富自由的孙东旭来说，他离开东方甄选后有很多选择：或再次创业，或专注于投资，或经过一段时间的休整与思考。

2、“孙东旭们”的职业启示，如何规划职场的“关键下一步”？

无论是董宇辉、顿顿，还是CEO孙东旭，他们的离开，表面来说是一些看似偶然的“个人原因”，背后其实藏着职场最残酷的真相：没有永远稳固的职位，只有永远变化的环境。

孙东旭是追随俞敏洪多年的“左膀右臂”，是新东方高层里少有的技术背景出身、追随俞敏洪16年的高管，他的职业生涯，始终与“新东方”深度绑定。很多人以为，像孙东旭这样做到高管就“稳了”，似乎人生已抵达安全区。但他此次离职恰恰提醒我们：无论身处何种职位，职业规划都不是一劳永逸的；无论职位高低，都不能停止对“我是谁、要去哪”的追问。

每一个职场人都需要定期审视自己的职业现状，评估外部环境变化，及时修正自己的发展方向。俞敏洪强调孙东旭的离开是“个人原因”，如果有一天，“个人原因”这四个字砸到你、我头上，那我们的职业之路，能扛住接下来未知的风暴吗？

许多人在职业生涯初期，会精心制定一份职业规划，仿佛拿到了一张通往成功的地图。然而，随着时间的推移，职场环境不断变化，个人的能力、兴趣和价值观也可能发生转变。

职业规划应该是一个动态的过程，需要不断地审视自己的优势和劣势，根据职场环境的变化及时调整方向，以确保自己始终走在正确的道路上。

向阳生涯在二十多年的职业咨询中发现：90%的职业困境，源于没有提前规划“关键下一步”。并且，很多人在规划职业时，都会陷入“当局者迷”的困境：不知道自己的优势在哪里，看不清行业的发展趋势，更找不到适合自己的职业方向。这时，专业的职业规划咨询，就成了照亮职业之路的“明灯”。

向阳生涯的个人职业规划咨询，由资深职业规划师团队，借助专业的测评工具（如职业锚测评等），为您提供一对一的深度剖析，可帮助您：清晰定位个人优势与职业方向；评估外部机会与风险；制定未来3-5年的个性化、可执行的职业发展方案。在人生的每一个十字路口，为您找准方向。

3、“新东方们”的管理反思，如何构建人才“韧性”组织？

孙东旭的离职，对于新东方无疑是一次严峻的考验。对企业来说，核心人才的“非预期”离职，带来的结果远不止“一个岗位的空缺”，更是对组织员工职业生涯管理体系的一次压力测试。

真正的“韧性组织”，懂得把职业规划嵌入HR管理体系。一个完善的员工职业生涯管理体系，应该能够帮助员工明确自己的职业发展目标，提供必要的培训和发展机会，激励员工不断提升自己的能力和素质，从而实现员工与组织的共同发展。

核心人才离职，暴露的是组织“职业发展通道”的缺失，很多企业以为给钱、给title、给股权，就能留住人。但顶尖人才真正渴望的，是成长空间、价值认同与长期可能性。如果组织无法为高潜人才设计清晰的职业发展双通道（管理线+专业线），或缺乏定期的职业对话机制，那么再忠诚的人，也会在某个临界点选择离开。

向阳生涯的CCDM高级职业规划师认证培训，正是为企业HR、管理者及有志于此的专业人士量身打造。通过系统学习，您将：掌握职业规划的核心理论与咨询技术；学会为企业设计员工职业生涯管理系统；具备为员工进行职业辅导的能力，成为组织内部的“人才发展专家”。

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4、在不确定的时代，实现个人与组织的“双向奔赴”

孙东旭与俞敏洪的体面告别，展示了一种更成熟的关系模式：个人追求成长，组织尊重选择；彼此成就，互不亏欠。

孙东旭的离职已经成为过去，但职场的浮沉仍在继续。在这个充满不确定性的时代，个人的职业成功与组织的持续发展，从来都不是“孤军奋战”，而是“双向奔赴”的结果。

个人的职业成功与组织的持续发展，本质上是相辅相成的。未来职场的理想状态，就是个人与组织的“双向奔赴”。个人主动规划，不把命运交给老板或运气；组织搭建平台，不让人才在迷茫中消耗。

职场没有永远的“铁饭碗”，但有永远的“竞争力”。而职业规划，就是打造竞争力的“核心武器”。

对于职场个体：如果你还在为职业方向迷茫，如果你担心自己无法应对职场变化，如果你想提升自己的职业竞争力，那么，不妨从现在开始，为自己做一次专业的职业规划。立即预约向阳生涯的“一对一职业规划咨询”，让资深规划师为你厘清方向，赋能未来。

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本篇新闻报道【从孙东旭离职看职场浮沉：你的职业规划，经得起“个人原因”考验吗？】内容转自向阳生涯公众号（公众号名称：向阳生涯职业规划）文章，阅读原文可微信搜索关注，想要了解更多职业规划知识与职业规划师认证培训相关内容，请前往向阳生涯网站首页！