谈到职业规划，行业选择始终是一个无法回避的话题。很多人都把事业能否成功寄希望于转行，但显而易见的一个事实是，有过转行经历的人难计其数，真正取得成功的人却凤毛麟角。 为什么？ ——因为大部分人所谓的转行，只不过是换了一份不同内容的工作，兴趣、能力、心态、需求、使命等要素并没有发生根本性的转变，看似历经波折，实际上是在原地踏步。 我有一个大学同学，从参加工作到现在，短短一年时间内换了三份工作：从地产销售到理财专员再到医疗杂志编辑，横跨地产、金融、医疗三个行业，跳槽频率之高令人咋舌。 最近，他又打算转行了，得知我在向阳生涯工作，特地从微信上找到我，问我他究竟该不该转行，有没有什么好的建议。字里行间，充满了焦虑和迷茫。 我就他所困惑的问题咨询了我们公司的一位资深职业规划师。 据职业规划师介绍，在职场上，像我同学这一类型的人并不鲜见。他们这山望着那山高，手里的工作都是不喜欢的，没有尝试过的永远是最好的。直到当他们真正进入了那个行业，得到了那份工作，才会恍然大悟：原来这个工作也不过如此啊。很快，他们就会再次陷入跳槽还是守本的恶性循环中。 一个人该不该转行应当依据什么来判断？如何才能避免这种‘跳’来‘跳’去皆不是的局面呢？ 向阳生涯职业规划师表示，想转行，首先应当弄明白三个问题： 1.你的职业取向是什么？ 2.你的商业价值在哪里？ 3.你有无相关职业机会？ （1）职业取向 顾名思义，职业取向就是人们在选择职业前对所青睐的职业的种类、方向进行的挑选和确定。 确定职业取向的要义在于厘清自我内在最自然的取向和最深切的本质欲求。了解自己是一件很不容易但又及其重要的事，只有尽可能客观地认识自己，才能...

工作满意度，通常是指某个人在组织内进行工作的过程中，对工作本身及其有关方面（包括工作环境、工作状态、工作方式、工作压力、挑战性、工作中的人际关系等等）有良性感受的心理状态。

“这份工作太无聊了！” “工资太低，干着没劲！” “这个行业没前景，必须跳槽！” ——这是很多职场人在抱怨自己的工作时常用的表达。 《全球员工敬业度调查报告》显示，在我国，有26%的员工长期处于消极怠工状态，68%对工作漠不关心，员工敬业度处于世界最差水平！ 为什么会这样？身在职场的你，为何无法像当年乔布斯那样敬业和热血？ 我们先来听这样一个故事：一位记者到建筑工地采访，看到三个工人在砌墙，就问他们在做什么？第一个建筑工人头也不抬地回答：“我正在砌一堵墙。”第二个建筑工人则说：“我正在盖房子。”第三个工人的回答是：“我在为人们建造漂亮的家园，希望将来人们住上更好的房子。”记者觉得三名工人的回答很有趣，就写进了自己的报道。 若干年后，记者在整理过去的采访记录时，突然看到了这三个不同的回答。这让他产生了强烈的回访欲望，于是辗转找到了当年的三名工人。回访结果令他大吃一惊：第一个工人现在还是一个建筑工人，仍然像从前一样砌着他的墙；而在施工现场拿着图纸的设计师竟然是当年的第二个工人；至于第三个工人，他现在成了一家房地产公司的老板，前两个工人都在为他工作。 为什么当年同样的三名建筑工人，会在若干年后产生如此巨大的差别呢？ 很多时候，我们难以从工作中获得成就感，对手里的工作感到排斥和厌烦，甚至漠不关心，并不是因为工作本身多么枯燥或我们能力不足，而是因为在对待这项工作时，我们没有事业心。 故事里的前两名工人，只是把砌墙当成了工作和职业，而当第三位建筑工人说“我在为人们建造漂亮家园”时，他手中的砖瓦已经不再是普通的建筑材料，而是一座漂亮家园的一部分，砌墙的工作已经变成了他的事业，也成了他生命意...

五分钟，帮你找到自己的职业兴趣这篇文章讲述了生活兴趣和职业兴趣的联系，以及如何通过生活兴趣找到职业兴趣的方法。

偶然论因素论认为，个人职业选择被偶发事件或某一个机遇所左右的可能性很大，作为个人而言，几乎是无法预测的。偶然因素理论认为世界如此复杂，不必强求对它的理解，我们的日常生活就是充满了的偶然性，偶然性构成日常生活的本质，偶然性不是轻飘飘的，不是枝节和泡沫，不是可以被边缘化的，被扼杀，被遗忘的东西。

“决策平衡单”（decision-making balance sheet）经常被应用于问题解决模式和职业咨询中，用以协助咨询者有系统地分析每一个可能的选项，判断分别执行各选项的利弊得失，然后依据其在利弊得失上的加权计分排定各个选项的优先顺序，以执行最优先或偏好的选项。