衡量工作成果看什么？

要事当先。先搞清楚，你的工作成果用输入衡量还是用输出衡量？应该没有多少人说“我的工作成果不看输出只看输入”。那为什么衡量输入是最差的方法人们还经常用输入去衡量工作？

真正的统筹式工作，有几个特征：

特征一，有计划地工作。

每周工作提前安排，每天早上会排好当天的工作计划。工作任务清单实时更新，完成一项删掉一项，临时增加一项就插入相应的时间段，当天完不成的、非紧急的任务，改成第二天的日期。这其实就是有效的时间管理，分清轻重缓急，在做计划的时候，需要为高价值问题分配最多专门的时间。

特征二，形成自己固定的时间习惯。

其实每一位领导者都有自己的行为习惯，比如我的习惯是，在上午把当天最重要的事情事先解决处理，在饭后效率不高的时候集中回复微信消息和留言、在等人的时候构思每天微信公众号文章主题，在傍晚的时候跟团队开会做总结等。

形成自己的时间习惯，可以有效分配好时间，达到工作效率最大化；另一方面，我们会清楚地知道，5分钟、10分钟、30分钟，对我们来说分别可以干什么，这样就不会一有碎片时间，就习惯性地刷微信朋友圈了。

特征三，及时记录、每天总结。

比如：当你正在工作的时候，老板布置了一个任务、客户又来了一个问题，你会如何办呢？很多人就直接扑到临时任务上去了，但真正好的做法是，如果不是十万火急，你可以快速用关键词记在笔记本上，不需要任何思考，然后马上回到刚才的任务，做完再看笔记本。

职业规划师说道，上班前，首先要根据轻重缓急将工作进行排序，思考今天最重要的几件事是什么，没有完成这几件事之前，坚决不做其他小事。

下班后，及时复盘今天的时间都用在了哪里？为什么会这样？如果这样高效，如何坚持？如果低效，如何改变？

周而复始，坚决执行。相信，你会迎来更快的成长。