项目管理是一个广泛的领域，需要对项目管理的不同方面有全面的了解。这个阶段的重点是掌握“实践技能”和“软技能”。

（1）实践技能。独立负责一个项目时就会发现，项目的情况千变万化，照搬书本上的知识一定不够，即使你学了PMP，也不一定用得上。因为PMP是基础，只是概念上的东西，它能帮你成为项目管理专业人士，但是无法带你走的很长远。想晋升项目总监，项目总监，PMP远远不够！根据实际情况选择适当的.方法，将理论知识和具体实践相结合，才能处理各种情况。在实践中要不断积累经验，举一反三，将项目管理知识变成项目管理技能。

（2）软技能。这时可能会体会到：一把手和二把手的区别是很大的，遇到事情没有退路，遇到冲突没人补台。因此，需要学会韧性和斡旋，通过沟通解决问题，需要努力锤炼沟通和协调能力，勇敢面对“谈判”。

注意事项

第一，不要放松对技术知识的学习和更新，这样才能与项目成员顺畅地沟通

第二，财务知识的要求是无法回避的，尽管不需要很深入地了解，但至少学会“算账”，否则无法对项目的损益负责。

最后，项目经理职业规划究竟怎么规划呢？

项目经理职业规划，顾名思义就是一份职业规划书，或者说是计划表，按着这个计划表进行你的事业，实现一个又一个的目标，那么你的人生将会有质的飞越。一份好的职业规划会对你的职业生涯有所帮助，同样地，一份不切合实际的规划表也会让你的事业下滑。所以，一份好的职业规划书对你是很重要的。怎么规划要按照自己的实际情况来：

第一：如果你才初出茅庐，那么规划的第一步就是要认真向前辈们学习了，并且学会自己总结经验，有自己的一套做事的方法，项目经理一般考验的是人的管理能力，所以要好好培养自己的管理能力。

第二：如果你已经是一名很成功的项目经理了，那么，你肯定希望自己的事业更上一层楼，希望自己的职位或者工资越高，那么就要做出名气来，让人觉得你是项目经理中的精英人物，职业规划的目标就要更大一些。比如说项目总监。