作为一名客服,我认为在未来三年内,我的职业规划应该主要包括以下方面:
学习基本的管理技能,形成自己的管理风格,方法论。虽然是客服,同样也是有业务数据指标的,那也要有自己的拿结果能力。虽然只是客服主管,可能没有市场主管拿结果数据那么明显,但是底层的管理方法论是想通的,所以还是可以在管理的路程中有自己的一个小天地。
【从公司角度】拓宽自己的视野,不要局限于单纯的解决用户问题,接听电话,解决投诉,而是需要把这些问题背后的价值体现提出来。如果客服主管都没有这样的意识和想法,那下面的客服很难有突破,他们也只是一个人工解答机器而已。作为主管要带着客服一起产出岗位职能本身的价值,这个时候你或许就不只是一个单纯的客服主管了。你下面的客服,也会觉得客服这个岗位不是边缘化的,可以寻找到自己的存在感和成就感。

本期咨询案例| 李女士
个人职业困惑描述 :1、行业大环境不好,该转型还是改行?2、在当前公司个人发展进入瓶颈期——收入提升难,晋升空间小3、需要明确个人职业定位与未来发展方向 ···[了解案例详情]
指导顾问:陆金美
上海市就业服务指导专家、9年职业规划咨询经验-职业规划师认证培训中心负责人
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