常常说HR与CCDM高级职业规划师课程十分适配，那究竟有多适配呢？

1.目标适配—助人

人力资源管理的首要目标，就是用科学方法使人与事做适当的配合，发挥有效的人力作用，即“人与事配合，事得其人，人尽其才”，发挥出他们的使用价值。因此，HR的工作职责就是解决企业中人与人关系的调整、人与事的配合，以充分开发人力资源，挖掘人的潜力，提高工作效率，实现企业良好发展。包括帮员工解决职业规划不清晰、职业发展通道堵塞等问题。

而CCDM高级职业规划师则专门培养职业规划、生涯教育和职业咨询领域的专家型人才，让学员用扎实的咨询技能帮客户解决各类问题。并且，职业咨询是助人方式的一种，来访客户是求助者，职业规划师是助人者。CCDM培训项目总设计师洪向阳曾说过，“培养一批专业职业规划师人才，帮助更多人点亮梦想，实现自我。”

二者本质上都是研究人并通过专业知识处理问题实现助人目标。

2.内容适配—技法

更重要的是，二者有知识区上的重合。因为都是研究人在职场上的发展规律，所以HR完全可以把CCDM高级职业规划师课程教授的技法运用到工作上。

①通过学会如何解析MBTI之4个维度和8种偏好，解决新员工入职角色转换问题；

②通过理解职业测评的目的、技术手段及核心指标，帮助员工认识自我，挖掘个人优势；

③通过掌握咨询会谈常用技术，帮助企业减少员工流失，提升产能与效率；

所以，要不怎么说HR（尤其是招聘、培训、员工发展等具体岗位从事人员）是我们CCDM高级职业规划师的适用人群之一呢。