很多HR们常常会感到困惑，“公司无论薪酬、福利，各方面的待遇，样样不比竞争对手差，可员工怎么就是喜欢跳槽呢？”其实，为了长期留住员工，需要采用比薪酬更有效的机制。那么，员工职业规划无疑是企业开发员工潜力的一种有效的管理方式。

它以双赢为目标，强调发挥员工的主动性、积极性，并有效实现员工个人价值与企业价值的高度结合。从这一点来说，完备和升级职业规划理念是HR应为之事。

CCP生涯规划师课程就蕴含了权威的职业规划理念。

1.全面掌握职业规划精要和技法

CCP生涯规划师由我国职业规划事业开创者洪向阳研发并不断改版升级，是职业规划与生涯教育通用认证课程。课程凝结了国际生涯教育大师舒伯体系的核心精要，用立体丰富的学习形式助学员快速掌握生涯规划精要。

对于HR来说，学习CCP生涯规划师更是有很多好处。

①舒伯职业生涯五阶段模型、向阳职业规划模型、卓越之轮——走向卓越之路3个模型带HR了解什么是真正的职业规划，升级理念。

②MBTI性格分析量表、SDS兴趣分析量表、生命线技术、成就事件分析法、商业价值分析等，让HR学会如何发现兴趣、性格、价值观、使命、天赋、商业价值等，帮助员工明确职业定位。

③生涯四象限、价值观分析、商业价值分析等简快技法，让HR能根据员工职业规划策略制定员工培训发展计划，打通他们的职业发展通道。

总的来说，通过对员工进行职业规划，HR不仅能满足企业的人力需求，而且还能创造高效率工作环境及和谐的人力资源氛围，实现企业发展双丰收。