跟风离职_根据职业规划决定是否离职-向阳生涯 

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“跟风离职后,我找不到工作了!” 要不要离职不是看别人,而是看自己的职业规划

向阳生涯 2020-11-25 2313

安妮最近忙得不可开交,原来是因为她部门有一位同事离职了,领导将同事原来的工作安排给了安妮负责。最近她公司离职率节节攀升,安妮内心也在纠结,一直在考虑要不要换一家公司。


原亚马逊副总裁张思宏曾说过一个案例,说他曾经服务过的一个公司,领导标榜自己企业都是年轻力量,是一家有活力的企业,虽然听起来好像公司氛围不错,但是细想就会发现问题,这家成立很多年的公司,公司内部却是只有年轻力量,那那些年龄大的人都去了哪里呢?说明企业离职率偏高,留不下核心人员。


现如今,离职成本居高不下,一般企业都会比较重视员工的留任,在这种情况下,企业仍然存在人才流失严重的现象,肯定有其个中缘由。通过离职率的背后,也能看到企业背后的管理万象。


为什么有些企业离职率居高不下?



01

企业管理不规范,员工产生职业倦怠

很多中小型企业管理不规范,裙带关系复杂,企业运行全靠“老板文化”,没有完善的规章制度或者规章制度朝令夕改,这样的企业现状很容易让员工因管理混乱产生推诿扯皮现象发生,久而久之,员工产生职业倦怠,消磨工作信心。


朋友森森上家公司就是这种裙带关系复杂、管理全靠老板“一言堂”的公司,森森刚开始觉得公司创业初始期,管理要一步一步来,但是随着企业的发展,管理方面并没有进步,导致内部管理乱象。森森今年毅然辞职了,因为她觉得这样的环境再待下去只能消磨员工积极的工作信心。


管理不规范的企业,层级不明确,管理者管理幅度过大,形成层级管理矛盾。有的企业形成“多重管理”或“管理盲区”,或者两者并存的现象。管理不规范,除了对管理造成负面影响,降低整体工作效率以外,还会让员工产生职业缱绻,希望避开这样的企业。




02

企业发展下行,不具备行业竞争力

对于企业来说,其发展阶段可以大致分为:新生期、成长期、稳定期和衰退期。在不同的发展阶段,企业对于人力资源发展的策略也不一样。


企业如果再拘泥于陈旧的管理思路,不能与时俱进,很容易走上下行路,逐渐丧失行业竞争力。不具备行业竞争力的公司,丧失企业活力,这样的企业氛围让企业员工也会逐渐丧失奋斗的激情。


数据显示,2017年互联网人才的流动,主要在百度、阿里巴巴、腾讯三家企业之间;2018年,字节跳动加入战局,字节跳动与阿里巴巴共同吸纳腾讯和百度的人才;2019年,字节跳动、阿里巴巴、腾讯组成了新的BAT人才库。


劳动力市场需求结构影响,人才肯定会趋向于同行业更具有竞争力的企业,离开正在走下坡路或者发展放缓的企业。



03

企业内部晋升通道不畅,无法获取成就感

任正非说:“人才不是企业的核心竞争力,对人才的有效管理,才是企业真正的核心竞争力。”


由此看来,对员工的管理是人力资源管理中的重中之重,但是很多公司的人力资源体系不完善,不具备畅通的晋升通道。长此以往,员工在同一个岗位上工作时间久了,却无法得到晋升,就无法获取工作的成就感。


根据马斯洛需求理论,现代员工更加期望从工作中获得一种社交、自尊甚至是更高层次的自我实现的满足感,体会到工作中蕴涵的价值。缺乏工作价值感的企业,将会被淘汰。



04

对于离职率高的公司,是否果断离开?


1、规避跟风效应,分析离职原因


员工离职的原因多种多样,除了与企业有关以外,也和内部岗位设置或者项目进度有关,有的员工离职是基于自我的职业规划路径。所以,不能看到同事离职就盲目跟风,应该对比自身进行分析。


知乎上一网友说过,别的事都可以商量,只有离职这件事,必须要智者见智的,我身边出现过很多人就是这样,盲目跟风离职,事后后悔又想回来。


商业管理顾问、500首席人才官崔文彬说:“辞职的理由有千万种,跟风是最危险的那种!”请不要让跟风辞职成为职业生涯转弯的陷阱!



2、对公司现状进行多维度分析,确定去留


对企业现状进行一次多维度分析,比如企业发展阶段、所处行业地位、未来发展战略、企业所具备的资源、管理水平等,进行分析之后,结合自己的职业发展规划进行选择,确定自己是否留在公司。


不一定行业地位高的公司,就有利于职业发展,还要考虑企业发展阶段,有些新型企业采取吸引策略招纳人才,并不一定就比更大规模企业的薪资低,可能还会更高,并且具备更加有利的发展条件。


著名经济学家富兰克·奈特,是第一位对不确定性和企业家精神之间的关系做了研究的经济学家。他做了一个结论:如果没有不确定性,公司将没有利润,如果没有不确定性,也许就没有企业家精神。不确定性带来的除了风险,还有应对风险的能力提升,能经得住风险和逆境的企业也将更加强大。


年初,疫情影响很多企业都面临危机,很多职场人会产生疑问,要不要与公司一起共患难,现在来看,那些与企业共患难的职场人都怎么样了呢?有的企业挨过寒冬,找到了新的突破点,逆势上扬,员工也增值提升!




3、梳理职业发展路径,确定走向


小利所在企业因为受到大环境影响,走上了下坡路,她的同事因为公司发展不好纷纷离职,但是小利自己规划的职业发展路径是在这家公司发展到经理岗位,等到出去找工作时会更加有利。因为很多同事离职,岗位空缺严重,小利也失去了晋升的机会,当小利从这家公司进行历练后更换工作很顺畅,很容易就得到了同行业另一家公司经理的职位。


除了考虑企业现状以外,还要基于自己的职业规划考虑后期发展的方向,确定更加适合自己的路径,而不应该盲目离开。有时候,风险也是机遇。


自己的职业生涯规划可以根据后期的发展进行调整,但是调整的依据绝不仅仅是别人的举措,而是对于自我发展的剖析,这样量身定制的发展路径才最适合自己。



05

写在最后

企业的离职率高,从一定程度上能够反映出一定的问题,但是不能只看到表面现象。企业遇到困境或者问题,肯定会做出相应的举措来调整发展规划,有些发展规划的信息只局限在企业中高层管理者间流通。


不管是面对离职局面还是企业发展困境,都要冷静对待,多维度分析,切忌跟风。客观对待人才流通的现状,多了解市场环境变化,不断动态调整自我发展规划,才是职场人应该始终具备的修行!




End



你是不是也有过跟风离职的经历呢?你是不是也有离职后发现还是原来工作好的经历呢?欢迎留言跟我们聊一聊。有任何职业上的困惑、瓶颈,想咨询,可以点击“阅读原文”联系我们。

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