在正式复工的这段时间里，已经爆出了好几起裁员的消息。

独角兽新潮传媒第一天就裁员500人，曾经国内最大的PHP培训机构兄弟连就地遣散，北京“K歌之王”则宣布与全部200余名员工解除劳动合同。裁员二字对于职场人犹如噩梦。

事实上，去年各大公司裁员的动态就异常活跃，有媒体统计，截至2019年的12月，2019年全球至少有83家知名公司进行了93次裁员。

经济下行的压力加上疫情的冲击，说是职场寒冬也一点不为过。相比于升职加薪，更多人反而退后一步开始思考如何保住饭碗，如何维持生计了，不得不说，这种职场痛点的转变，对于个人的职业发展来说是倒退的。

很多职场社交平台上，都充斥了关于裁员的讨论，向阳生涯也接到过不少遭遇裁员想重新做好职业规划的咨询案例，我们发现了一个有些出乎意料的现象：很多被裁员的人，都是同事眼中看起来很勤快的人。

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有些人只是看上去勤快？

这让向阳君也想到了曾经的一个咨询客户小李，小李是应届生毕业进的公司，为了努力留在公司，一直非常的勤快，每天到得早，有时还自愿加班，3个月的实习期过了，小李确实如愿以偿留了下来，但是好景不长，没过多久就被劝退了。

说到这里小李有点委屈还有点不好意思，他说那时候公司准备新开展一个和他们部门直接相关的业务，部门领导就把去市场监管所做业务范围增项的任务交到了他手里，但是小李这个人有点马大哈，不是交错材料，就是忘带证照，来来回回跑了好几次，一天能解决的事情，硬是让他用了快一周才完成。

不知情的人只看到小李每天跑前跑后在忙活，而知情的就明白他的勤快根本没有效率可言，甚至都交不出一个好的结果。

如果这时候遇到裁员，你说这样的员工会不会被老板留下？

无独有偶，朋友圈里的小黄也抱怨自己遇到了裁员，让大家都挺震惊的，小黄是出了名的加班狂魔，晚上刷朋友圈时常能看到他晒加班的照片，实在想不通他是为什么被裁的。

后来小黄几次换工作都不顺利，我们才慢慢了解他平时工作的模式，每天打卡上班，按部就班开始干活，偶尔也会摸摸鱼发发呆，等到快下班了又开始加班，每天忙忙碌碌，但每个月的业绩却一直没有多大的提升。

长此以往，小黄沦为“瞎忙族”，在工作上没有成长，慢慢就成了老板心里可以随时被踢掉的人。

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如何避免自己成为这类人？

现代管理学之父彼得.德鲁克曾说，动荡时代最大的风险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事。

大环境中我们要面临更多的不确定性，不过不少职场人都在做对的事，来避免自己成为这类勤快的瞎忙族，也避免自己成为裁员中被淘汰的那一个人。

1）提升自我的认知，制定清晰的职业规划。

很多人在职场瞎忙的原因就是他们没有清晰的自我认知，也没有准确的职业定位。

向阳生涯见过很多初入职场的年轻人，稀里糊涂投了简历，通过了面试，入职之后才发现这份工作和想象有出入。他们也急着能有成长，但一开始定位错了，他们的很多努力都是起效慢，成果少，久而久之可能连自己都失去信心，从真勤快变成了假勤快。

有清晰职业规划的人就是另一番光景了，他们很明确自己的优势、劣势，尽量扬长避短，把努力用到了对的地方，成长的速度就会更快。

就算真的因为不可抗力的因素裁员，他们也能很快调节自己的心态，因为有能力的人其实不在乎裁员，相反拿到了赔偿金，换一份新工作，也许还能再上一个台阶。

真正那些能够笑到最后的人，都是早早的就对自己的人生开始了规划的人。早做规划，早早认准一个定位，才能让你积累更多生存的资本，赢在关键的时刻。

2）结果导向，少做无用功

职场终究是个靠创造价值安身立命的地方，只有勤快是行不通的。

众所周知，效率对于一个企业、一个团队而言，是非常非常重要的，时间就是金钱，效率就是生命，这是企业里最真实的工作写照。而很多职场上的瞎忙族，他们总是在忙，但是具体忙什么，你永远不知道，而且你还看不到他们的成绩。

就像上文的小李，初入职场，他的想法就是能力不够，勤快来凑，但对于以结果为导向的老板来说，勤快的员工有很多，但能创造价值的却很少，孰优孰劣一目了然。

马云说：“公司员工一般分为三种：一种是‘野狗’式的员工，这种人虽然能力很强，但是态度很差；一种是‘猎犬’式的员工，这种人不仅能力很强，而且态度认真，待人诚恳，团队意识强；一种是‘小白兔’式的员工，这种人态度很好，待人热情，团队意识也不错，但是能力很差，做不出业绩。”

小李就是小白兔员工，勤快但做不出成绩，公司在观察了一段时间发现他的个人成长也很慢，只能放弃他，去选择更合适的人。

能创造价值的员工，一定是结果导向的人，他们遇到问题会想尽办法去解决，而不是弯弯绕的用勤奋掩盖自己效率和能力上的不足，因此他们会思考怎么找到正确的工作方法，怎么提高工作效率，而不是流于形式。主动的学习和成长，让他们可以收获更多。

3）避免岗位职责单一，减少可替代性。

有一些人虽然勤快，但他们的岗位核心程度不高，对公司对部门都无足轻重，一旦遇到裁员，他们也会是最先被淘汰的。

比如有一类员工，他们的工作饱和度不高，时常还有多余的时间被其他部门的人找去帮忙，每天像小蜜蜂一样忙忙碌碌，不可谓不勤快。

但是往深里想，每个部门最核心的工作，一定不是随便拉个人就可以帮忙的，能分出来的大多是一些不太重要，或者相对容易的事情，久而久之，他们就沦为了“打杂型”的员工。

自身的岗位不重要，承担的其他工作同样是别人可以随时接手的，那他们在公司的存在感是不是可有可无呢？

要避免这一点，你可以尝试工作丰富化的策略，主动涉及更广泛，或更高一级的工作，努力让自己像核心部门流动，不仅如此，也一定要注重在工作之余提升自己的专业能力，去增加自己不可替代的硬实力。

其实，看上去勤快的员工会被裁员，还是因为他们的勤奋是个伪命题，切记加班≠勤奋，勤奋≠高效。勤快只是工作应有的状态，而不是价值。作为职场人，就是要把勤快转化为价值，才是一举两得，否则是无法在职场上站稳脚跟的。