华为应届生年薪_华为员工职业规划_向阳生涯职业规划

· 职业规划知识 ·

华为最高年薪200万招顶尖应届生:当代千里马难得,但伯乐更难得!

向阳生涯 2019-07-25 2497

最近,华为的又一个大动作再次引发了很多人的惊叹。

日前,华为内部发文公布了8名顶尖学生的年薪方案,这8名人员全部为2019届应届顶尖学生,其中年薪最低为89.6万元,最高为201万元

此前的6月27日,华为内部的心声社区挂出华为创始人、CEO任正非6月20日在公司EMT(经营管理团队)《20分钟》的讲话。任正非称:“今年我们将从全世界招进20-30名天才少年,明年我们还想从世界范围招进200-300名。这些天才少年就像‘泥鳅’一样,钻活我们的组织,激活我们的队伍。”

虽然已经有所预料,但还是被华为的大手笔惊到了,还有网友表示,同样是应届生,别人第一年的收入,就可能是自己十几二十年才能达到的目标。

这再次告诉我们一件事,无论身处什么年代,无论是什么年纪,只要你的能力和才华足够让你在人群中脱颖而出,就永远不会泯然众人。

01

想要伯乐重视,得自己先是匹千里马

华为给顶尖的应届生开出200万年薪的行为,颇有几分千金买骨的风范,人才难求,企业当然渴望慧眼识珠,发掘人才,而大多数人也都希望被伯乐相中,在自己的职业生涯大展身手,但自认是“人才”的人,真的是伯乐想要的千里马吗?

我们都知道,21世纪最贵的就是人才,尤其是赶上了经济全球化的步伐,21实际的人才都是面向世界的,国内也有越来越多的优秀企业在世界舞台上发光发热,如果这时还把目光局限在国内,那就真的要out了。

这就要求人才的标准也在不断与时俱进,上了大学、考了几个证书、拿了学历已经远远不够,很多老师、家长都在高考前和孩子说:现在抓紧时间努力,上了大学就轻松了。这话听听可以,也千万别当真,越是到了大学阶段,就越是需要为自己的职业生涯做积累。

这就逃不开职业规划的问题了。顶尖的人才一定是对自己有明确职业规划的人,有目标有方向,抓住兴趣点、打磨专业技能,在大学阶段他们就能取得比同龄人更多的积累,像华为公开的这几位,最低也能拿到近百万的年薪,正是源于此。

02

21实际的千里马是什么样的

能做出如此豪气的一次招新,和华为本身的人才观也是息息相关的。

2016年9月,华为CFO、任正非女儿孟晚舟在清华大学的一次演讲,透露了华为的人才观,“英雄不问出处,贡献必有回报”。

具体来说,是满足下面三条的。

胸怀世界:愿意迎接世界性的问题和挑战,在解决难题、面对挑战的过程中,提升自己的视野和胸怀。“最优秀的人解决最大的问题”,真正的人才,不会愿意在一个平庸、安逸、缺乏挑战的环境中虚度光阴。

坚韧平实:不浮躁、不急切、愿意一步一步走向成功。期望一夜暴富、一夜成名的人才,接受不了我们,我们也接受不了。心态浮躁对ICT行业有极大的破坏力,我们提倡工匠精神。

洞察新知:变革时代,惟一确定的就是不确定性,我们只有不断地学习、发现、认知和理解,只有这样才能驾御这个世界。

华为对人才的标准,一定程度上也折射了这个时代全球化人才应具备的素质。

但其实这三点,也是对自己有明确的职业规划的人才能满足的,比方说洞察新知,就是时刻对自己对外部的环境保持敏锐的观察和认知,这就需要清晰的了解自己,了解自己所在的行业,了解自己如何能在专业领域上有更深入的发展,这些都需要有中长期的职业规划做基础。

这些积累也不是一天练成的,而是长年累月的每天多积累一点点,通过复利效应,形成在专业领域的优势。然而学习的过程中,一定会面对很多困难,克服困难,这其实就是在磨练自己的心态,养成不浮躁不急切,脚踏实地的性格习惯,这也是自己内生涯重要的组成部分。

同时,有明确的职业规划的人,不会眼高手低,但不代表他们没有远大的理想,实现自己的理想,就意味着不断的挑战和提升,这也是他们能成为面对世界的人才的重要的砝码。

03

得到了千里马,就要放在对的位置上

其实在向阳君看来,千里马难寻,但伯乐更难寻,即使是华为,重金求人才的背后,其实也有人才流失的隐忧。

2月14日,华为心声社区官网上发布了一份由任正非签发的华为内部邮件,反思华为为什么留不住博士类员工,邮件中的数据显示,近公司博士类员工近5年累计平均离职率为21.8%,入职时间越长累计离职率越高,邮件中提到华为2014年入职的博士经过4年,只有57%留在公司。

华为对这批员工的离职原因做过调差,“英雄无用武之地”是他们离开的主要因素。在愿意接受访谈的82名离职博士员工中,有56人反映离职的主要原因还是岗位与个人技能不匹配、主管技术能力弱导致自身发挥受限、自身特有优势无法发挥等。尤其是入职2年内的博士员工,满怀激情而来,而在一次次学无所用的心灰意冷中离去。

华为如此,其他公司必然也会面临类似的局面。由此可见,即便得到了千里马,如果没有伯乐把他们放对位置,到最后极有可能就是明珠蒙尘的结局。

有才华的人通常骨子里是有些傲气的,渴望做出成就,创造价值。而适合他们的环境才最能发挥他们所长,对的人放到对的位置就是事半功倍,对公司和个人是双赢的局面,皆大欢喜。

这背后,是员工的职业规划问题。向阳生涯创始人、CCDM中国职业规划师认证体系总设计师洪向阳老师说过,职业规划的目的并不只是让我们有份工作可做,绝大多数情况下,它是更高级的需求,我们希望工作的更开心,更能体现自己的价值,有更好的发展。

如何了解员工是真的适合公司和当前的岗位?如何激发他们工作的积极性和创造力?这是很多企业的管理层、HR部门等等都在思考的。很多来学习CCDM中国职业规划师课程的公司总监、经理级别的学员,也都分享过工作多年遇到的案例,带着些许的感慨和惋惜,在他们看来,如果更早系统的学习职业规划,也许很多员工能有更不一样的发展。

最后,向阳君给大家在画一下重点,第一不要去羡慕华为的大手笔,当你先成为了千里马,自然不愁没有伯乐找上门,但是想成为千里马,除了天赋,还要有清晰的规划,找对方向,事半功倍。不仅如此,企业想成为好伯乐,也一定要注重员工的职业规划,不然留不住千里马,也是白搭。

上一篇: 你是高效工作还是在瞎忙?这7点帮你分析透了...

下一篇: 五分钟,帮你找到自己的职业兴趣