面对职业选择如何做作决策-选择哪份工作-向阳生涯 

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职业生涯十字路口,为什么你不能果断决策

向阳生涯 2017-04-27 3632

一个选择,决定一条道路,一条道路,通往一种生活。

因为决策果断,岳飞弃文从武,剿游寇,复襄阳,赢得英名万古长青;

因为决策果断,孙中山弃医从政,破帝制,建共和,开中国民主革命先河;

因为决策果断,马云弃教从商,做电商,创阿里,终成商业领袖,身价千亿;

因为决策果断,韩寒弃学从文,开赛车,写小说,振臂一呼,应者云集。

职业生涯十字路口,面对两难抉择,为什么你做不出那个果断决策?

——答案其实很简单,因为人有趋利避害的本性,面对面目不清的未来,你害怕承担一旦作出某种决策后的后果。

 

我们知道,职业生涯发展的过程也是一个不断选择的过程,如何避免在决策时做出错误的选择呢?我们不得不从生涯决策的定义和类型说开去。

生涯决策,就是个人在多项可供选择的方案之间权衡利弊,选定最优方案,已达成职业生涯最大价值的过程。

生涯决策是理性分析与感性判断交融的综合过程,总的来说,生涯决策可以分为以下五种类型:理智型、直觉型、依赖型、回避型、自发型。

(1)   理智型

以周全的探求,对选择的逻辑性进行评估是理智型决策的特征。这一类型的决策者往往具备深思熟虑、分析、逻辑的特性,会评估决策的长期效用并以事实为基础做出决策。

这是一种比较受到推崇的决策方式,强调综合全面地收集信息、理智的思考和冷静的分析判断,是其他决策类型的个体需要培养的一种良好的思考习惯。

(2)   直觉型

以依赖直觉和感觉胃特征,比较关注内心的感受。直觉型的决策风格以自我判断为导向,在信息有限时能够快速作出决策,当发现错误是能迅速改变决策。

由于以个人直觉而不是理性分析为基础,这类决策发生错误的可能性极大,因此,易造成决策不确定性,容易让人丧失对直觉型决策者的信心。

(3)   依赖型

以寻求让人的指导和建议为特征。以来型的决策者往往不能够承担自己作决策的责任,允许他人参与决策并共同分享决策成果,会受到他人的正面评价,但也可能因为简单模仿他人的行为导致负面的反应。

(4)   回避型

以试图回避作出决策为特征。回避型的决策风格是拖延、不果断。面对决策问题会产生焦虑的决策者。旺旺因为害怕做出错误决策而采取这样的反应。决策者不嗯呢狗狗承担作决策的责任,而倾向于不考虑未来的方向,不去作准备,不知道自己的目标,也不思考,更不寻求帮助。

(5)   自发型

以渴望即刻、尽快完成决策为特征。自发型的个体往往不能够容忍决策的不确定性以及由此带来的焦虑情绪,是一种具有强烈即时性,并对快速做决策的过程很有兴趣的决策风格。

自发型决策者常会急于一时的冲动,在缺乏深思熟虑的情况下作出决策,此类决策者往往会给人果断或过于冲动的感觉。

 

生涯决策时,首先要明确自身的动机、理由,对自己的质量和目标再推敲,通过一系列的比较性分析后确认所得到的结果,进而考虑要取得成功的具体对策。

上述五种决策类型,每一种都对应着相应的人群,在这里介绍一种通用型的决策方法,供大家参考。

首先我们要在几个决策选项中提取出一些有价值的指标,从个人、他人、精神、物质四个方面分析,主要指标项目如下:

 

个人物质方面的得失

1.  收入

2.  工作难易程度

3.  升迁机会

4.  工作环境的安全

5.  休闲的时间

6.  生活变化

7.  就业机会

8.  对健康的影响

 

个人精神方面的得失

1.  生活方式的改变

2.  成就感

3.  自我实现的程度

4.  兴趣的满足

5.  挑战性

6.  社会声望的提高

 

他人物质方面的得失

1.  家庭经济

2.  家庭地位

3.  与家人相处的时间

4.  其他

他人精神方面的得失

1.  父母

2.  师长

3.  配偶

4.  其他

 

上表的内容只是整体可能涉及的一些方面,可能发部分因素你都会考虑,也可能你只需要考虑其中几个指标。具体的项目可以是你自己认为重要的任何内容。确定指标后,你可以试着用分数的方法,将每个选择项目的得失利弊用分数的高低来表示。

根据自己的主管感受针对不同的选择衡量在每个项目上你的得失并几分,算出客观的分数,就可以知道哪一个方案是对自己最好的选择了。

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