前段时间，小米集团职业道德委员会发出了一封内部邮件，在网络上引发轩然大波：中国区市场部总经理、Redmi品牌总经理王腾，因“泄露公司机密、存在利益冲突”等严重违规违纪行为，被公司直接辞退。邮件发布当晚，王腾微博公开回应此事，短短几句话，终结了一段曾经光芒万丈的职业生涯。

从曾被雷军力捧的小米“明日之星”，到如今“犯了一些错误”被辞退而黯然收场，向阳生涯认为，王腾的坠落，至少为我们敲响3大警钟。

1、职业道德是职业生涯的基石；德不配位，必然会高处跌落

要理解王腾的“坠落”，我们得先看清他曾站得多高。

王腾生于1987年，今年38岁。2004年，他以668分的高分考入华中科技大学，这所高校素有“华为人才基地”之称。

毕业后，他没有像许多校友那样进入华为，而是选择了OPPO。在OPPO摸爬滚打7年后，2016年，29岁的王腾被雷军重金挖到小米。

他随后在小米一路爬升，直至红米品牌部总经理、中国区市场总经理，职级21级，距离小米的最高22级只差一步之遥。

雷军对王腾的评价是：“年轻干部、六项全能、经验丰富”。

可以说，王腾在雷军这里一直都是委以重任的，尤其是最近两年更是一路高升。雷军在直播或者是公开场合中，也多次称赞过他，更重要的是，自从雷军将重心转向造车，王腾成为近年来小米手机新品发布会的常驻主角。网友戏称他是“雷军接班人”，甚至有“大帝之姿”的调侃。

王腾的能力，没人能否认，可就是这样一位“天选之子”，却倒在了最不该倒下的地方，触碰了职业道德的红线。过往与他辉煌业绩并行的，是他不断试探保密红线的“惯犯史”。

早在2022年，王腾因提前泄露Redmi K50发布时间被记过处分；2024年6月，小米公关部负责人王化曾透露王腾已收到单独签署的保密协议，当时的调侃如今看来已是警示；2024年小米15系列发布前，产品经理赠送他“谨言慎行”T恤，也暗示内部对其口风不严的担忧，直到这一次，他越过了那条再也无法回头的红线——泄露核心机密+利益冲突。

作为小米高管，王腾本该是公司机密的“守护者”，却成了“泄露者”；本该是公司利益的“维护者”，却成了“侵犯者”。这种“德不配位”的行为，注定会让职业生涯走向崩塌。

（内生涯与外生涯，图源《10天谋定好前途：职业规划实操手册》洪向阳著）

业务能力决定职场高度，职业道德决定职业长度。向阳生涯认为，越是身居高位，越要谨言慎行，触碰红线、德不配位必然会付出代价。

2、忽略职业身份，造成组织损失；副业再强，也不能与主业冲突

王腾带给我们的第二个警示，是混淆了“主业”与“副业”的边界——他把“打造个人IP”当成了主业，把“小米高管”的身份当成了“个人IP的垫脚石”，用主业的核心资源（机密信息、公司影响力）支撑副业，最终酿成大错。

王腾是小米最早一批利用社交媒体打造个人IP的高管。他通过微博、直播等渠道，与米粉互动，分享产品信息，甚至“剧透”新品细节。这种所谓“亲民”的营销手段，为Redmi品牌带来了巨大的流量和关注度。

然而，王腾的“网红”之路，逐渐走向了歧途。他开始利用职务之便，泄露公司机密信息，为自己换取流量和声望。

作为拥有两百多万粉丝的数码博主，他擅长用“擦边爆料”维持热度。Redmi Note 12发布会前那句“再问就真泄密了”的调侃，看似高明的营销手法实则不断试探企业底线。这种“欲擒故纵”的预热方式虽然短期提升了个人IP的知名度，但却严重损害了企业组织利益。

王腾混淆了“官方发言人”与“个人博主”的职业身份边界。他把“组织代表”的权限，用在了“私人个体”的流量运营上。结果当组织决定清理门户时，他的个人品牌也随之崩塌——账号被封、内容清空、认证撤销，一夜之间几乎归零。

这种“用主业养副业”的行为，本质是职业定位的混乱，是“本末倒置”——而且这种行为明显“越界”。职场人应明确：主业是安身立命之本，副业是锦上添花之选。在主业与副业之间，必须有清晰定位与界限，不能让副业的价值凌驾于主业之上。否则，损害主业去做副业，无异于“自毁前程”。

（向阳生涯1对1职业规划咨询服务）

3、想要实现员工与组织双向奔赴，必须做好“员工职业生涯管理”

王腾事件不只是个体的职业发展悲剧，也给HR和组织管理者敲响了警钟：要明白如何提前识别员工的“职业风险”，避免类似的“坠落事件”。

向阳生涯创始人、《职业生涯规划师国家职业标准》主要起草人洪向阳老师认为，职业规划是企业员工职业生涯管理的重要手段和工具，只有做好员工职业规划，才能让企业组织和员工共同规划有意义的未来。

在向阳生涯的职业规划理论体系里，根据每个人对自己职业的不同态度和工作方式，从组织承诺和生涯承诺两个角度将职场人分为4大类型，也就是组织-员工发展模型（OE模型）。

个人对所选职业的认可和投入程度，被称为“生涯承诺”。很明显“生涯承诺”高的人，会自觉接受职业道德的约束，并以此来要求自己、引领自己的职业行为。

“生涯承诺”在向阳生涯“组织——员工发展模型”（简称OE模型）中是一个非常重要的概念。它与另一个重要的因素“组织承诺”（个体认同并参与一个组织的程度），一起形成了个体在组织中的发展模型。

对HR和企业管理者而言，当员工组织承诺和个人生涯承诺面临落差时，要做好分辨和及时管理，进行科学的选用育留。如果小米能在王腾2022年第一次泄密后，就启动OE评估，并采取更强有力的干预措施，也许今天的结局会完全不同。

所以，王腾事件不仅是他个人的失败，也是对HR和组织管理者的一次重要警示。

（生涯规划师课程内容）

4、懂得职业规划，实现个体职业良性发展；学习职业规划，助力组织科学选用育留

王腾的坠落，以及无数类似的职场悲剧，都在印证一个道理：无论是普通员工、高管，还是HR、管理者，都需要用“职业规划”武装自己。

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“就业形势越复杂，职业问题越普遍，职业规划师的市场就越大。”

——《职业规划师国家职业标准》主要起草人、向阳生涯创始人洪向阳

人的职业生涯长达40多年，有没有科学的职业规划，一两年看不出明显差距，但过个10年20年，就会天差地别。

懂得职业规划，掌握职业规划师最常用的八大技法，就是开启了上帝视野，不仅能规划出更有效率、更精准的职业发展道路，也能提前预判风险、远离悬崖。

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本篇新闻报道【从“明日之星”到被辞退，雷军爱将王腾的坠落，给我们的职业生涯规划敲响3大警钟】内容转自向阳生涯公众号（公众号名称：向阳生涯职业规划）文章，阅读原文可微信搜索关注，想要了解更多职业规划知识与职业规划师认证培训相关内容，请前往向阳生涯网站首页！