近年来，青年失业率创新高，中小企业招人难的问题日益凸显，这一现象引发了社会各界的广泛关注。9月20日，国家统计局发布的8月份分年龄组失业率数据，更是让人们对这一问题的严重性有了更直观的认识。那么，这些问题背后的底层原因是什么？又该如何解决呢？今天向阳小编就带大家一起来从职业生涯规划的角度来探究一下！

一、就业市场失衡：青年失业率创新高、中小企业招不到人

当前就业市场正面临一系列挑战，特别是青年失业率的上升和中小企业面临的招聘难题。

此前，国家统计局就介绍过，1-8月份全国城镇调查失业率平均值为5.2%，比上年同期下降0.1个百分点。9月14日，国新办又举行了新闻发布会，介绍了2024年8月份国民经济运行情况：8月份，全国城镇调查失业率为5.3%，比上月上升0.1个百分点。31个大城市城镇调查失业率为5.4%。

9月20日，国家统计局发布了8月份年龄组失业率数据，其中一组数据值得关注：

按年龄结构看，16-24岁（不含在校生）失业率8月份是18.8%，这一数字比上个月高出了1.7个百分点，创有数据以来新高。这一上升趋势反映了青年就业市场的严峻形势。

与此同时，中小企业在招聘过程中也遇到了难题。尽管许多中小企业表示，他们可以在30天内招到合适的员工，但招聘效率并不高，合适的求职者依然稀缺。

为了解决这些问题，政府和相关部门已经采取了一系列措施。例如，2024年4月24日，工业和信息化部办公厅与教育部办公厅联合发布了关于开展全国中小企业网上百日招聘高校毕业生活动的通知，旨在引导和鼓励高校毕业生到中小企业工作，推动优化中小企业人才结构，促进高校毕业生就业。

我们都知道，单靠政府和相关部门，很难直接解决问题。解决就业市场失衡问题，需要求职者和招聘者共同参与，具体来说，双方都应该有清晰的职业规划，如此才能促进就业市场的供需平衡。

二、求职者：内生涯与外生涯的冲突

在舒伯的职业生涯发展理论中，个人的职业生涯发展被视为一个不断演变的过程，其中个人的内在需求和外部环境的变化都起着至关重要的作用。当前的青年失业率上升，部分原因可以归结于内生涯与外生涯的冲突。

1、外生涯的影响：经济下行、大环境的不确定性增加了青年就业的压力。许多年轻人在求职时面临更多的挑战，他们缺乏对外部环境变化的适应能力，导致难以找到合适的工作。

2、内生涯的挑战：个人需要做好职业生涯规划，明确自己的职业目标和发展方向。然而，许多青年对于自己的兴趣、能力和职业倾向缺乏清晰的认识，这使得他们在职业选择上感到迷茫和困惑。

内生涯与外生涯是相互关联、相互影响的。外生涯的变化可能会影响内生涯的发展，但内生涯的强大可以帮助个人更好地应对外生涯的挑战。

从求职者的角度来看，经济下行、大环境不好等外部因素确实对就业产生了一定的影响，但这并不能成为个人职业生涯发展受阻的借口。在当前的形势下，求职者更应该重视内生涯的发展，即注重自身知识、能力、经验等的提升，以增强自身的核心竞争力。

因此，做好职业生涯规划至关重要。然而，很多求职者在面对职业选择时往往感到迷茫和困惑，不知道自己的职业方向在哪里，这就需要通过职业规划咨询来解决。千千万万迷茫的职场人，距离职业成就和幸福人生，只差一次专业的职业规划咨询！

（向阳生涯1对1职业规划咨询服务）

洪向阳老师指出，想要有效的帮助个体，需要认清职业的本质，不是心理问题，而是经济问题。职业活动是让个体的人生实现价值最大化的手段和途径。职业规划咨询强调从人一生发展的视角来系统解决个人职业的选择、定位、适应、发展、转型等一系列职业生涯问题。职业必须要充分考虑到职场的发展规律，实现经济性和整体利益最大化。

此外，向阳生涯的CCP生涯规划师课程提供了一套系统的理论和实践工具，帮助青年进行自我认知、职业定位和规划。通过学习该课程，求职者可以深入了解自己的性格、兴趣、价值观等内在倾向性要素，发现内在职业取向；对多年来积累的各类商业价值进行系统盘点，发现自己的竞争优势，甚至是顶端优势；系统分析家庭和公司等各种外部的职业机会，综合以上分析来明确自己的职业定位，并制定出切实可行的职业发展方案。

（生涯规划师课程内容）

三、用人者：科学“选育用留”的缺失

在招聘过程中，最核心的任务是解决个人职业定位与公司人才需求的匹配问题。HR需要懂得如何识人，了解不同求职者的性格特质和职业倾向，以判断他们的职业规划和公司是否匹配。这就需要运用科学的“选育用留”方法，以及分辨组织成员态势并做出应对的能力。

1、选人——从求职者的职业规划入手

招聘是企业获取人才的重要途径，但面对众多求职者，HR如何做出正确的选择？关键在于理解求职者的职业规划。通过职业测评工具和结构性访谈，HR可以深入了解求职者的性格特质、职业倾向以及他们的职业目标，从而判断他们是否与企业的人才需求相匹配。

2、育人——培训需要与员工个人职业规划挂钩

员工入职后，企业往往需要通过培训提升其技能。然而，有效的培训不仅仅是基于公司当前的需求，更应该与员工的个人职业发展需求相结合。通过分析员工的长期发展需求，并将其融入培训计划，可以提高培训的效果，帮助员工实现个人职业目标的同时，也为企业培养合适的人才。

3、用人——将员工职业规划与企业需求结合

HR在制定KPI和推动公司目标时，需要考虑如何将员工的个人职业规划与企业的需求结合起来。这要求HR不仅要关注员工的当前表现，还要通过培养职业规划意识，帮助员工实现职业发展，同时推动企业目标的实现。

4、留人——让员工在组织内获得职业生涯发展

留住人才是HR面临的一大挑战。帮助员工在组织内获得职业生涯发展，提高员工满意度和稳定性，是解决这一问题的关键。通过掌握职业规划的专业知识和技能，HR可以帮助员工设计适合的职业发展通道，满足其职业发展需求，实现其人生价值，从而留住关键人才。

（ccdm高级职业规划师报名条件）

意识到职业规划对于自身职业发展的重要性后，很多HR把职业规划师当做自己的第二职业，一方面能够帮助自己更好的完成本职工作，另一方面能够更高层次的解决职场人职业迷茫的问题，实现自我价值。

向阳生涯作为《职业生涯规划师国家职业标准》起草单位，23年来专注于职业规划落地实践与人才培养，已培养两万名职业规划从业者。根据向阳生涯的统计数据，在最近5年的CCDM高级职业规划师、BSC职业规划咨询导师培训当中，人力资源背景的学员比例不断上升，通常占比超过50%。

“职业规划事业功在当代、利在千秋。”

——向阳生涯创始人洪向阳

（职业规划师课程特色）

在当前的社会环境下，职业规划已经成为每个人职业生涯发展中不可或缺的一部分。无论是求职者还是用人者，都应该认识到职业规划的重要性，并积极采取行动，提升自己的职业规划能力。只有这样，才能更好地应对职场中的挑战，实现自己的职业目标。

同时，我们也希望社会各界能够共同关注这一问题，为解决青年失业率高和中小企业招人难的问题提供更多的支持和帮助。相信在各方的共同努力下，青年失业率高和中小企业招人难的问题一定能够得到有效解决，实现个人和企业的共同发展，推动社会的进步和繁荣。

【特别提示】

向阳生涯的骨干课程主要有：生涯规划师（CCP）—高级职业规划师（CCDM）—职业规划咨询导师（BSC）。在此基础上，我们还面向不同领域的应用有不同的延展课程，如UAPM 高考志愿规划师课程、ECDM 员工职业发展导师等等。

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