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“共享员工”悄然诞生,恶评如潮的背后,是职业规划的普遍失位

向阳生涯 | 阅读7295 | 发布日期:2024-04-09

今年的金三银四招聘季,一种新的雇佣模式悄然诞生,那就是共享员工。据媒体报道,在北京某创业园区内,不少员工不止服务于一家公司,而是同时接受两三家企业的雇佣。共享员工的用工模式,在网络上也是毁誉参半,今天我们就来从职业规划的角度分析一下,一起来看看到底什么情况吧!

“共享员工”悄然诞生,恶评如潮的背后,是职业规划的普遍失位

1、共享员工,短平快的雇佣方式,处在灰色地带,影响晋升发展

共享员工,是一种追求短平快的雇佣方式,特定的组织或群体,会更加倾向于这种方式。偏爱共享员工的企业组织,以创业公司、互联网科技公司居多。

用人需求按项目波动,更倾向于项目高峰时,招募即插即用的共享员工,而非堆积正式员工;职场个人,以程序员、设计师、财务居多。

他们的职业特性便于接单,年富力强能承受高强度工作,渴望快速积攒财富,于是两者一拍即合。

共享员工制度,在网络上毁誉参半,点赞的多数是企业,因为企业是获益最明显的一方:

①用人成本便宜,不用缴纳社保,相比正式员工能减少10%,不少创业公司就青睐这种做法;

②规避法律风险,不用签订正式劳动合同,没有劳资纠纷,可以钻法律空子;

③减少正式工招聘、辞退的麻烦,有些企业觉得,既然正式员工不稳定,辞退起来又麻烦,索性找共享员工,项目紧了招几个,项目结束打发走,多方便呀。

对于职场个人,共享员工的优势就是收入增加,但前提是工作量的同步增加,同时对接5个项目的大有人在。共享员工,相当于在正式工作之外,把业余时间用来做兼职,可以说是一种多劳多得,但并不是真正的发展晋升。

共享员工,表面上是一种新的雇佣方式,实际上也能看做是外包派遣,甚至不需要签订固定合同,于是在法律上处于灰色地带。每次雇佣时间都较短,又同时受雇多家组织,如果想应聘正式员工,自身的职业忠诚度、职业稳定性,多少会被组织质疑。

所以,作为共享员工的时间越长,就越容易陷入这种身份,影响未来寻找正式工作。

共享员工的岗位,一般以执行岗位为主,核心的项目管理、业务骨干,组织一般不会轻易交给“外人”。于是,共享员工几乎没有晋升空间,其收入的增加,只与接单量有关。

“共享员工”悄然诞生,恶评如潮的背后,是职业规划的普遍失位

2、从正式员工“降级”为共享员工,莫让共享员工沦为新型裁员

有的企业因经营困难,选择将正式员工“降级”为共享员工,以降低裁员成本,规避法律风险。通过“员工降级”的手段,减少损失和负面影响,但无法掩盖用人失策的事故本质,组织的管理层与人力资源,要对此负主要责任。

企业用错人的成本是高昂的,工资只占总体损失的15%,后续还会造成更多损失,包括组织臃肿、效率低下、业绩下滑、气氛紧张、团队涣散...受伤最惨的,还是“被降级”的职场个体,虽然保住一份收入,但不再是正式员工,也没有了基本保障。

很多职场人被辞退,不是因为能力太差,而是缺乏忧患意识,缺少职业规划上的警惕性。建议大家做好<目标差距分析>,对标本岗位/目标岗位的需求,判断自己是否完全胜任,如果暂时有差距,就要查遗补漏保持胜任。

目标差距分析

3、做共享员工,不如做超级个体,差别在于职业定位与职业目标

在很多行业,都会有类似的超级个体,他们不再依赖公司或平台,而是靠着自己的不可替代性,赚整个行业的钱。

超级个体的优势在于,可以用一份劳动、一份时间,形成重复多次的收入。比如刘润,前微软总监,担任过海尔、百度、中远等企业的战略顾问,他的5分钟商学院、底层逻辑、进化的力量,受到很多商业人士热捧。

比如洪向阳,他是中国职业规划行业的开拓者,经历了23年的职业规划落地实践,他的《10天谋定好前途》、《新高考选课与志愿规划指引》,是职业规划从业者人手一本的宝典。

洪向阳著作

相比之下,共享员工的本质,还是时间换收入,收入增长的前提,是劳动时间与强度的增加。

那么,如何摆脱共享员工,朝着超级个体发展呢?

基本上有这样的成长链条:职业规划>准确的职业定位>设定目标发展晋升>成为组织不可替代>成为行业知名人物>成为超级个体,树立个人IP。

然而,很多人连第一步的职业定位就出错了,于是无论怎么扑腾,职业上限都非常低。

“共享员工”悄然诞生,恶评如潮的背后,是职业规划的普遍失位

4、就业形势越复杂,职业规划师的市场就越大

“在这个不确定性的年代,职业问题越普遍,职业规划师的市场就越大!”——向阳生涯创始人洪向阳

目前,职业规划师的咨询客单价,从4000元到50000元不等,可谓是一门越老越吃香的职业。

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本篇新闻报道【“共享员工”悄然诞生,恶评如潮的背后,是职业规划的普遍失位】内容转自向阳生涯公众号(公众号名称:向阳生涯职业规划文章,阅读原文可微信搜索关注,想要了解更多职业规划知识与职业规划师认证培训相关内容,请前往向阳生涯网站首页

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陆金美

指导顾问:陆金美

上海市就业服务指导专家、9年职业规划咨询经验-职业规划师认证培训中心负责人

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