职业定位分为以下六种类型：

　　技术型

　　持有这种职业定位思想的人出于自身个性与爱好的考虑，往往并不愿意从事管理工作，而是愿意在自己的专业技术领域发展。在从前不培养专业经理的时候，经常将技术拔尖的员工提拔到领导岗位，但他们本人往往并不喜欢这样，更希望能继续研究自己的专业。

　　创造型

　　这类人才职业定位时，需要建立完全属于自己的东西，或是以自己名字命名的产品或工艺，或是自己的公司，或是能反映个人价值的私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干和成功。

　　管理型

　　管理型这类人有在职业定位方面愿意做管理人员，同时经验也告诉他们自己有能力获得高层领导岗位，因此，他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗们位。成为高层管理人员需要的能力包括三方面：

　　1、分析能力

　　在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、决策的能力；

　　2、人际协调能力

　　影响、监督、应对与控制各级人员的能力。

　　3、情绪控制力

　　有能力在面对危急事件时，不沮丧、不发火，并且有能力承担重大责任，而不被其击垮。

　　全面型

　　有相当一部分人最关心的是职业的长期稳定性。他们为了安定的工作、稳定的收入、优越的福利与养老制度等付出努力。目前我国绝大多数的年轻人都属于这种职业定位。

　　自由独立型

　　首先，这些人喜欢独来独往，不愿像在大公司里那样彼此依赖，很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些简单技术型人才，他们不愿意在组织中发展，而是宁愿做一名咨询人员，或是独立从业，或是与他们合伙创业。其次，自由独立型的人才往往会成为自由撰稿人，或是开一家小店。