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比亚迪“清北员工”数量中国民企第二:优秀的人力资源,离不开职业规划!

向阳生涯 | 阅读7781 | 发布日期:2024-03-21

近日,比亚迪在清北举办校招,受到众多学霸疯抢。相关数据显示,比亚迪的“清北员工”数量,直逼华为成为中国民企第二。比亚迪从一家冶金作坊,成长为60万人的巨无霸企业,并得到985学霸的追捧。向阳生涯认为,这与其用人之道有很大关系。下面就跟着小编一起从职业规划的角度来探究一下吧!

比亚迪“清北员工”数量中国民企第二:优秀的人力资源,离不开职业规划!

1、人岗匹配,严把招聘第一关,破除“唯学历论”,重视素质潜力

从招聘面试开始,比亚迪就把牢第一关,其校招流程要经历投递、宣讲会、综合面试、专业面试等复杂环节。

比亚迪的选人标准,破除了单纯的“唯学历论”,是以人岗匹配为优先的,综合评估候选人的素质、潜能、品格、学历、经验。

可以说,比亚迪的选人思路是相当全面的,很符合我们的【向阳职业规划模型】:

向阳职业规划模型

【职业取向系统】

性格兴趣,是否适合应聘的职位?个人价值观,是否与企业文化相符合?

【商业价值系统】

在校招环节,很多企业只看中学历,但学历只能评判学习能力与“专业对口”,比亚迪的考量更加综合。

有没有足够的职业素养?是否有尚待开发的“未知我”?

这些“简历之外”的特质,要求人力资源“独具慧眼”,才能识别出潜力股。

【职业机会系统】

为什么比亚迪校招遭到疯抢,主要就是出于职业机会,新能源车是国家支持的黄金赛道,在这个行业内,比亚迪又是发展最稳定的组织。

比亚迪“清北员工”数量中国民企第二:优秀的人力资源,离不开职业规划!

2、设计晋升通道,让员工有目标感,让能者勇往直前,让庸者不能躺平

“激励机制未必能提高动力,但没有激励机制,员工肯定不会往前走。”

——宗庆后

看不到晋升通道,做得好上不去,做得不好也有饭碗,员工就容易消磨意志、混吃等死。

如果有清晰透明的晋升路线,员工对未来就会有盼头、有憧憬,对自己就有目标、有要求。

比亚迪的级别设置,是A到I九个大级别,涵盖了总工程师、事业部老总、部门经理、科长、工程师等职务。

想要提升级别,除了能力过硬、业绩过关,还要进行严格的考核,正式晋升之前,还要接受培训,以便理解新职位的要求。

比亚迪通过清晰的职级设计,主动为员工设计晋升通道,促使员工设定目标。只要多数员工拥有向上意识,整个团队就能爆发多倍的战斗力。

比如某F级别工程师,目标是成为部门经理,通过中期、短期、年、月、周的目标拆解,逐步接近目标:

a.长期目标:10年左右成为D级部门经理;

b.中期目标:5年内做到E级科长;

c.短期目标:提升业绩技能,通过升级考核;

d.年度目标、季度目标、月度目标...

晋升通道的设计,用职业规划的专业术语,就叫做“员工职业生涯管理”,这是高度专业性的工作,需要拥有职业规划资质才能胜任。

剥洋葱法分解目标

3、内部轮岗制度,提供转型机会,个人摆脱倦怠,组织保持“年轻态”

员工处在某个职位,长时间没能升职加薪,形成了职业瓶颈;

当瓶颈长期无法突破,就会产生倦怠,曾经的激情满满,变成了暮气沉沉。

为什么有些公司初创期活力满满,做大做强后却臃肿低效?

因为在组织内部,瓶颈倦怠的员工越来越多,就好像血液不流动,整个人昏昏沉沉。

所以,在纵向的晋升路线外,比亚迪还提供横向的调岗制度,通过适合的内部转岗,让“血液”动起来,始终保持活力满满的“年轻态”。

对于个人,解决瓶颈倦怠的最好办法,就是职业转型。而组织内部转型风险较小,还能实现“曲线晋升”。

比亚迪的转岗制度,就是从员工个体入手,解决瓶颈倦怠,释放职业第二春,最终预防大公司病。

曲线发展策略

4、优秀的人力资源,离不开职业规划,重视职业规划,让企业赢在用人

招聘严格把关,追求人岗匹配,不唯学历论人,薪资明码标价,晋升通道明确,提供转岗机会....

对比我们的【组织-员工发展模型(OE模型)】,比亚迪的激励机制一目了然:

①通过晋升通道、转岗机会、公司福利,提供高度的组织承诺;

②激发员工个人承诺,让个人与组织形成目标同调,共同奋斗、共同发展、共同成就,始终处在创业时的“年轻态”。

组织-员工发展模型(OE模型)

优秀的企业,都是赢在用人上,懂得人岗匹配与选用育留,才能发挥员工优势,才能激发员工积极性、忠诚度。

“我觉得做好企业最核心的,还是拥有忠诚的员工队伍,因为万事靠人来做。”

——宗庆后

很多知名企业,都很重视职业规划。2022年8月,向阳生涯创始人洪向阳先生,就受到国家电网的邀请,进行企业内部的“企业员工职业生涯管理”培训。

“企业员工职业生涯管理”培训

向阳生涯认为,每个人力资源、猎头、管理人员,都必须学习职业规划,并拥有职业规划资质。

学习向阳生涯CCP生涯规划师、CCDM高级职业规划师,可实现以下突破:

☑对于人力资源、猎头,能直接提高业务能力,掌握晋升密码

☑对于普通职场人,了解升职加薪的底层逻辑

☑成为职业规划师、高考志愿规划师,冲击5万咨询客单

向阳生涯近期开班计划:

1、第44期【UAPM高考志愿规划师(线上课-直播授课)】开课时间:2024.4.1~4.25!

2、第170期【CCP生涯规划师(线上课-直播授课)】开课时间:2024.4.26~5.15!

3、第45期【UAPM高考志愿规划师(线下课-上海面授)】开课时间:2024.5.17~5.19!

4、第77期【CCDM高级职业规划师(线下课-上海面授)】开课时间:2024.5.25~5.29!

5、第46期【BSC职业规划咨询导师(线下课-上海面授)】开课时间:2024.5.31~6.2!

【特别提示】

本篇新闻报道【比亚迪“清北员工”数量中国民企第二:优秀的人力资源,离不开职业规划!】内容转自向阳生涯公众号(公众号名称:向阳生涯职业规划文章,阅读原文可微信搜索关注,想要了解更多职业规划知识与职业规划师认证培训相关内容,请前往向阳生涯网站首页

本期咨询案例| 李女士

年龄30+硕士9年工龄教育培训行业营销总监
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个人职业困惑描述 :1、行业大环境不好,该转型还是改行?2、在当前公司个人发展进入瓶颈期——收入提升难,晋升空间小3、需要明确个人职业定位与未来发展方向 ···[了解案例详情]


陆金美

指导顾问:陆金美

上海市就业服务指导专家、9年职业规划咨询经验-职业规划师认证培训中心负责人

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