企业的发展，离不开人才，有的企业天天在招聘却找不到人，有的企业招到人却留不住人，作为老板，你想过吗？企业留人的方法你知道都有那些吗？

企业的企字，上面一个人，下面一个止，可以理解为企业止于人，企业要想做大做强，人才是根本！职业经理人，是纯粹的领导人和管理者，管理即管人和理事，这中间管人大于理事，管好人即意味着事就理好了八成，一个企业管理者有多大成就，取决于培养出多少能支撑企业，独挡一面的人才。也有许多人认为，好人才是筛选出来的，不是培养出来的，众说纷纭，到底哪个有道理呢？

职场留不住人，无非三种原因：

1、工作环境不舒心，没有归属感！

每天生活在压力、挨骂，担惊受怕的工作环境中，制度严厉，怕工作出错，怕同事责备，怕领导责骂，感觉在公司处处受到排挤，在公司格格不入。试问，有人多少人能坚持下去？

2、看不到希望！

公司没有企业愿景，每天重复的做着孤燥无味的工作，公司没有安排培训环节，看不到提升自己的能力的机会。制度不完善，看不到升职加薪的希望！试问，又有多少人能坚持呢？

3、挣不到钱！

我们生活中到处需要用到钱，孩子上学，吃喝拉撒睡，结婚买房买车，等等，都需要钱。甚至还有至亲卧病在床，等着用钱看病呢，在企业早起晚归辛辛苦苦的工作，还要顶着压力，领导的责骂去工作，挣不到钱，又有几个人愿意坚持呢？

职业规划师介绍，如果说，这个企业的人才，不是庸才，受到这上面的待遇，那么人员流失就非常正常了，希望作为管理者要多用心关心自己的下属，包括他的家庭情况都要了解！离家近的可以采用家访！因为攘外必先安内！要想让人才为你死心塌地的为你卖命，那么就要变成他的知己！

其实每一个人面对自己真实的感受才是最舒服，就是做心里的那个你。境由心生。最不舒服的状态就是做别人眼中的你，那是很局促的，是被动的。主动做你心中的你，比被动做别人眼中的你要舒服多了。